【曹海良】房地产企业如何提高利润

作者 : 浅岛 本文共703个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2014-04-13 共12人阅读

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 内容简介:

    为什么您的企业明明处于行业领先地位,而利润却低于行业平均水平?为什么企业销售业绩持续上升,却不见盈利?这些都是由于没有良好的预算管理系统作为支撑。被业界誉为“房地产企业全面预算管理九段高手”的曹海良老师将带您一起翻阅精减成本的秘笈,与您一起构建房地产行业的全面预算管理系统,让您以合理的控制成本获得最佳的收益。

讲师介绍:
曹海良国内最具盛名的房地产管理咨询专家,清华大学、北京大学EMBA客座教授,温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曹老师集十余年房地产行业的培训经验和上百家房地产集团的管理咨询经验于一身,在房地产管理领域拥有国内领先的解决方案和丰富的实战经验。并在企业咨询方面形成了独特的核心能力,在为企业创造价值的同时赢得了客户的广泛赞誉。

课程目录:
一、 全面预算管理的智慧
二、 目标、环境和全面预算管理的关系
三、 全面预算管理的重要性
四、 全面预算管理系统的功能    
五、 全面预算目标管理
六、 全面预算指标的本质
七、 全面预算指标的确定
八、 全面预算管理案例分析
九、 全面预算财务指标分析(上)
十、 全面预算财务指标分析(下)
十一、  全面预算管理系统科目设计
十二、  全面预算分析报告编写

适合对象:
房地产企业经营者,财务部、设计部、采购部等相关部门从业人员

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