【林正大】拐点-战略突围与管理精进

作者 : 浅岛 本文共712个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2014-01-14 共10人阅读

【林正大】拐点-战略突围与管理精进

《拐点-战略突围与管理精进》内容介绍: 

专家林正大简介:
林正大——《赢家大讲堂》栏目讲师。现任LMI咨询机构总裁,十多家大型集团首席顾问。《中国企业家》《北大商业评论》《中国经营报》等媒体专栏作家,北大、清华总裁班客座教授,服务过20多个行业千余家不同类型客户,其中世界500强约百家。曾获中国十大咨询师、中国十大实战派讲师等称号。

赢家大讲堂课程介绍:
人的一生要经历许多十字路口,是向左拐还是向右枴,不同的选择意味着不同的命运。对企业来说,当拐点出现时,同样面临着两大课题,那就是往哪儿走 ?怎么走?
如何从战略层面提高经营效益?如何从管理与人才的角度提高效率?来自台湾的华人管理大师林正大教授做客《赢家大讲堂》,就动态环境下的战略突围与管理精进发表演讲。

林正大老师在讲什么?
战略:在市场疲软、景气不振的环境中,如何应对危机?如何重新找到发展机遇?
1、 市场疲软,哪里有商机?找寻商机的四度空间分析法 
2、 行业艰辛,如何做转型?转型必备的四分析、五制订 
3、 产业巨变,如何重定位?凤凰涅槃的三环原理
管理:在成本大幅压缩下,如何保证产品与服务的品质、速度与建立成本优势?
1、 工作繁忙,如何提高工作效率? 
2、 客户挑剔,如何提高管理效果? 
3、 毛利下降,如何提高经营效益?
人员:在裁员、减薪、缩编、降低成本背景下,如何维持员工士气与稳定?
1、 员工茫、盲、忙,如何掌握工作重点? 
2、 员工压力重重,如何有效保持士气? 
3、 员工面对变革,如何提高能力应对竞争?
 

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