【范云峰】新竞争态势下的前沿营销管理

作者 : 浅岛 本文共887个字,预计阅读时间需要3分钟 发布时间: 2013-07-5 共21人阅读

 范云峰,著名营销专家,中国营销学会副会长、中国市场学会理事,北京大学客座教授,北京工商大学客座教授、硕士生导师,北京范云峰营销管理机构首席顾问,中国商贸专家委员会委员, 2000年度中国最具影响力的策划人之一,2002年度“中国十大杰出营销人”、2003“中国十大企业培训师”。

在营销策划方面提出并形成自己的一套科学理论体系:基石七·三策略、配角策略、雪中送炭策略、锦上添花策略、快半拍策略、立体运作策略、交叉智慧策略等内容,并在为企业具体策划过程中实施。  先后为创维集团、张裕集团、金星啤酒、月山啤酒、金芒果集团、LG电子、西安柔婷、华德地毯、威海恒发等上百家企业做过营销诊断、整体营销策划、企业文化建设设计、管理咨询、广告运作、营销培训及应邀到韩国、马来西亚等国讲学。

课程精要: 
营销是企业经营过程中最重要的一个环节,范云峰先生以全新的角度,丰富的经验,和详实的案例讲述了在目前新的竞争态势下,如何做好前沿营销以及管理工作,实为企业经营管理者必看的营销经典。 

要点提炼: 
1、善于学习新的思维,技能、接受新的事物,勇于尝试,这是我们作为营销人,作为营销管理的人来说,一个方面应该具有的知识。 
2、营销的目的就是满足需要, 
3、营销是在管理过程中间,它整个是从分析、计划到执行和控制的一个整个四个过程的管理, 
4、要开展整合的营销活动,即通过生产和经营适销对路的产品,通过适当的分销网络,以适当的价值并适应适当的传播手段在满足顾客的同时获得利益。 
5、从营销战术来说,它必须走差异化 
6、关注消费,创造差异,要有差异性营销,重视执行,追求实效。 
7、要完善你的企业规范的管理,在完善的这种管理的同时,别人上马,然后别人完善,你再上一个台阶 
8、营销行为是需要战略指引的 
9、竞争的最高境界是竞合,但是当你不够强大的时候,没有任何理由探讨竞合的资本,只有自己强大,才能赢得对手的尊敬。 
10、营销导入整体化,你的营销必须是整体的,而不是单个,个体的。

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