【胡谢骅】nlp最佳绩效管理的5个法则

作者 : 浅岛 本文共612个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2013-02-6 共11人阅读

 胡谢骅《NLP最佳绩效管理的5个法则》简介

 

胡谢骅老师坚信:有效果比有道理更重要!知识的全部意义不在于拥有而在于应用!你的成就取决于你应用知识的速度与质量!更重要的是,他已将NLP系统地应用于企业培训,至今已为国内外超过600家企业做过内训,受训企业既有跨国公司,也有新兴的民营企业,被誉为“企业最佳绩效教练”。
他培训的客户包括:美国强生、中国银行、UT斯达康、深圳特区报、深圳商报、联想电脑、青岛啤酒、东软集团、金蝶软件、中关村股份、新科电子集团、平安保险、中美施贵宝、汇仁集团、中国人寿、凯菱实业、长城物业管理、昂立集团、台湾中油、深圳黎明网络、北大方正、中央电视台广告部、中国工商银行深圳分行…… 胡谢骅老师是目前公认的协助个人与组织提升工作绩效的最佳教练。胡谢骅先生曾在著名的泛恩国际集团(香港)公司担任HR执行总裁及FE国际学院心理学系讲师;现任深圳胡谢骅企业管理咨询有限公司执行董事、亚洲NLP资源网创办人、北京泰润鸿达文化发展有限公司高级培训师、北京大学新经济成才促进会特邀顾问,同时受邀担任国内外多家企业的董事或高级顾问,也是香港户外展能训练基地最受欢迎的实效导师之一。

胡谢骅老师也是一位快乐的NLP创新者,他培训的最大特点是:国际化的课程结构+互动体验的培训方式+寓意深刻的鲜活案例!

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