【杨宗华】业绩才是硬道理

作者 : 浅岛 本文共766个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2013-01-20 共10人阅读

 企业怎样才能持续赢利?

销售业绩为何难以飙升?
要生存! 要业绩!要发展!要业绩!

总裁实战“6+1”核心修炼  销售管理四大创新思维  带领总裁突破十二道业绩难关

《业绩才是硬道理》
讲师介绍:

杨宗华:工商管理博士,
中国实战管理培训专家,
国际注册管理咨询师(CMC),
美国区域营销管理认证师(美国ROS认证),
清华大学继续教育学院特聘教授,
北京大学销售管理高级研修班特聘讲师,
曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事,
十多年处于销售管理的第一线,
具有丰富的管理与培训实战经验,
积累了大量的实战管理经典案例。

长期以来,杨老师致力于中国企业销售管理的系统研究,
出版了《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力Ⅱ》、《许三多精神》等多部经管著作。

其精品课程《业绩才是硬道理》是专门针对企业总裁、CEO、销售高管人员等研发的培训课程。

《业绩才是硬道理》从转变销售管理思维为切入点,从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开,
为企业打造极具竞争力的营销管理系统,为企业培训输送销售管理精英骨干,使企业迅速飙升。
产品
概述 
模块一:业绩飙升的障碍      
?全球经济拐点下的中国企业 
?阻碍企业业绩飙升的十二道难关

模块二:营销目标的设定与管控
?科学制定业绩目标——整体思考  整合资源
?有效管控业绩目标——向下负责  有效沟通

模块三:驱动销售组织的影响力 
?三大典型销售管理者 
?销售管理者的权力特征
?金牌影响力=员工忠诚度

模块四:突破销售业绩的四大思维
?销售人才思维  ?销售导向思维
?销售人员激励思维  
?销售人员发展思维                

模块五:利润最大化的核心修炼 
?企业营销深层问题剖析 
?总裁6+1核心修炼模型

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