【张耀升】打造中层执行力

作者 : 浅岛 本文共485个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2012-08-10 共9人阅读

你的企业“执行链”上是不是存在这样一种现象:
主管忙得没时间,下属工作无重点,好的经营理念一到下面就走样
主管稍微一离开,下面就会一团糟,签了责任书还是完成不了任务…

《打造中层执行力》致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁,担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力,对下提升领导力,避免企业执行力在中层环节的衰减,让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,带领企业走出“高层批评中层,中层埋怨员工,员工抱怨中层”的管理怪圈

讲师:张耀升
张耀升,中国职业经理资质评价中心主任,东方名家特聘专家、北京圣塔咨询培训有限公司总裁、中国高执行力管理团队建设第一人。张耀升长期专注于企业中高层管理团队建设与执行的研究,张耀升曾为1600余家企业提供咨询、培训服务,被誉为企业最值得信任的成长教练。张耀升授课具有超强的感染力,语言风趣幽默,案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,极易使听众产生心灵的触动与思想的共鸣

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